Omzeil de sociaal wenselijke poppenkast en weet wat er écht leeft op de werkvloer
Weten wat je mensen echt vinden van het bedrijf zonder dat je als UnderCover Boss verkleed de werkvloer op hoeft te gaan.
Omzeil de sociaal wenselijke poppenkast en weet wat er écht leeft op de werkvloer
Weten wat je mensen echt vinden van het bedrijf zonder dat je als UnderCover Boss verkleed de werkvloer op hoeft te gaan.
Ontevreden medewerkers die vertrekken zonder dat je tijdig signalen hebt opgevangen
Burn-out en overbelasting
Ongezonde werkdruk en stress blijven onopgemerkt totdat het te laat is
Lage betrokkenheid en motivatie
Demotivatie leidt tot verminderde productiviteit, creativiteit en klantgerichtheid
Negatieve werkcultuur
Slechte sfeer die langzaam de betrokkenheid en samenwerking ondermijnt.
Verlies van innovatiekracht
Medewerkers voelen zich niet gestimuleerd om ideeën te delen, waardoor kansen voor verbetering of vernieuwing verloren gaan.
Meten is weten
Stel je bedrijf voor waarin medewerkers zich gehoord voelen,
waar medewerkers dagelijks betrokkenheid tonen,
gemotiveerd zijn en zich verantwoordelijk voelen voor het resultaat.
Wat zou dat betekenen voor jouw groei, je resultaten en jouw rust als ondernemer?
Creëer zelfstandigheid en betrokkenheid in je bedrijf, zelfs als je geen tijd hebt om vaak de werkvloer op te gaan
Met een Company Pulse meting van de HR-Backoffice zet je snel de eerste stap naar een pro-actieve organisatie
Zekerheid over wat er speelt in je organisatie
Weet je echt wat je medewerkers denken? Hoe ze zich voelen? Wat ze nodig hebben om te excelleren?
Een Company Pulse meting (MTO) geeft je glashelder inzicht in de tevredenheid, behoeften en verbeterpunten in jouw organisatie.
Dit is geen gokwerk, maar harde data waarmee je direct actie kunt ondernemen. Geen onzekerheid meer – alleen zekerheid over de volgende stap.
Waarom een meting doen als je je mensen dagelijks spreekt?
Dagelijkse gesprekken met je medewerkers zijn waardevol, maar wat je ziet en hoort is vaak slechts het topje van de ijsberg.
Wat je medewerkers met je delen, wordt vaak gekleurd door een natuurlijke terughoudendheid of de wens om je niet te belasten.
Ook bij positieve intenties laten medewerkers niet altijd het achterste van hun tong zien. Waarom?
Behoefte aan veiligheid: Medewerkers kunnen (onbewust) terughoudend zijn omdat openhartigheid soms negatief wordt opgevat, zelfs als je dat niet zo bedoelt.
Sociale wenselijkheid: Mensen zijn soms (onbewust) geneigd te zeggen wat ze denken dat jij wilt horen, in plaats van wat ze echt voelen.
Onbewuste drempels: Soms zijn medewerkers zich niet volledig bewust van wat hen echt belemmert of motiveert, tot de juiste vragen worden gesteld.
En dit is waar het altijd fout gaat, door sociaal wenselijk gedrag worden problemen alleen oppervlakkig aangepakt maar de wortel van het probleem blijft bestaan, ook bij de meeste MTO's. Met een Company Pulse meting kom je wel tot de kern.
Inzicht in verborgen dynamieken zonder aannames of giswerk
Data-gestuurde beslissingen zonder ruis of persoonlijke voorkeuren
Versterkte betrokkenheid zonder ingewikkelde trajecten
Eerlijkheid en anonimiteit zonder (onbewuste) angst of terughoudendheid
Concrete groeikansen zonder tijdverlies of miscommunicatie
Creëer een betekenisvolle organisatie
Met een Company Pulse meting (MTO) krijg je inzichten boven water die vroeger voor je verborgen bleven, ook al ben je een ervaren ondernemer en werkgever.
Onuitgesproken zorgen over de werkcultuur
Medewerkers kunnen subtiele spanningen in de werkcultuur ervaren, zoals een gebrek aan inclusiviteit of onderlinge communicatieproblemen, die in dagelijkse gesprekken niet naar voren komen omdat ze lastig bespreekbaar zijn.
Latente demotivatie
Hoewel medewerkers misschien niet expliciet klagen, kunnen signalen van burn-out, werkdruk of gebrek aan uitdaging aanwezig zijn. Een MTO kan trends en patronen identificeren die duiden op stille demotivatie.
Misvattingen over leiderschap
Medewerkers zien het leiderschap vaak anders dan de ondernemer zelf. Een MTO kan verschillen in perceptie blootleggen, zoals een ervaren gebrek aan ondersteuning of duidelijke communicatie.
Verborgen talenten en ambities
Medewerkers delen niet altijd spontaan hun ambitie om zich verder te ontwikkelen of andere rollen binnen het bedrijf te vervullen. Een MTO kan deze verborgen groeikansen aan het licht brengen.
Irritaties over praktische zaken
Kleine operationele frustraties, zoals inefficiënte tools, onduidelijke processen of een onhandige werkplekindeling, worden vaak niet direct gemeld. Deze kunnen echter een grote impact hebben op de productiviteit en tevredenheid.
Verwachtingen rondom beloning en waardering
Medewerkers kunnen een andere kijk hebben op wat zij als eerlijke beloning of erkenning zien. Dit inzicht helpt om gericht beleid te maken rondom waardering en retentie.
Kwaliteit van samenwerking tussen teams en collega's
Problemen in de samenwerking worden niet altijd openlijk gedeeld, vooral als deze teams overstijgen. Een MTO kan structurele communicatie- en samenwerkingsknelpunten blootleggen.
Belemmeringen voor innovatie
Medewerkers kunnen ideeën hebben voor verbetering of innovatie, maar aarzelen om deze te delen uit angst voor afwijzing of gebrek aan opvolging. Een MTO biedt hen een veilige ruimte om suggesties in te brengen.
Eerlijkheid in feedback naar de werkgever
Ondanks een open cultuur vinden medewerkers het soms moeilijk om kritiek te geven op strategische keuzes of werkstructuren. Anonieme feedback via een MTO kan waardevolle inzichten bieden.
Onbewuste verwachtingen van de werkgever
Medewerkers kunnen verwachtingen hebben over hun rol, begeleiding of loopbaanontwikkeling die de ondernemer niet kent, simpelweg omdat deze nooit expliciet zijn besproken.
"Het draait niet om het hebben van de juiste mensen, maar om het creëren van een omgeving waarin de juiste mensen willen blijven."
- Jim Collins -
Versterk de verbinding binnen je team
Een MTO is niet alleen een middel om data te verzamelen; het is een krachtige tool om de band met je medewerkers te versterken. Door te luisteren naar wat er speelt onder de oppervlakte, versterk je het gevoel van betrokkenheid en eigenaarschap binnen je organisatie. Het resultaat? Een hechter team dat samen werkt aan de toekomst.
In de cultuur van je bedrijf kunnen problemen ontstaan die vaak onzichtbaar een negatieve invloed hebben op de sfeer. Een MTO kan bijdragen aan het identificeren en aanpakken van subtiele spanningen en onzichtbare problemen binnen je werkcultuur die anders misschien onopgemerkt blijven. Zo ga je een positieve bedrijfscultuur creëren.
"Company Pulse" is onze tool voor medewerker onderzoek (MTO) en deze gaat verder en brengt de onzichtbare onderstroom in jouw organisatie aan het licht.
Want of je nou net begint of al een ervaren ondernemer en werkgever bent, je wil die belangrijke verborgen inzichten die je helpen strategisch aan de organisatie en haar ontwikkeling te werken.
Een MTO van HR-Backoffice onthult deze verborgen groeikansen en maakt het jou makkelijk om gericht te bouwen aan een sterke en betrokken organisatie.
Jij gaat grip krijgen op de verborgen dynamieken, gevoelens en behoeften die niet altijd in dagelijkse gesprekken naar voren komen, maar die essentieel zijn voor het succes van jouw bedrijf.
Dus neem afscheid van onderhuidse personeelsproblemen en pak als leider de regie over over jouw organisatie(ontwikkeling)
Kies hieronder welk MTO het beste bij jouw past
BIj > 20 medewerkers = offerte op maat
-inrichting online vragenlijsten
- overzichtelijk rapport met bevindingen
- zelf communiceren met medewerkers
- zelf werken aan een hoge respons
- zelf vertalen van de uitkomst naar vebeteracties
BIj > 20 medewerkers = offerte op maat
-opstellen vragenlijsten op maat
-inrichting online vragenlijsten
-communicatie met de medewerkers over het MTO
-wij helpen met het verkrijgen van een hoge respons
-diepgaande presentatie van de resultaten inclusief strategische aanbevelingen
BIj > 20 medewerkers = offerte op maat
-Diepgaande analyse inclusief interviews met medewerkers om kwalitatieve inzichten te verkrijgen.
-Workshops voor het management: Samen met uw leiderschapsteam werken we aan het vertalen van de resultaten naar actiegerichte strategieën.
-Concreet actieplan om verbetering snel door te voeren