Boor je ongebruikte potentieel aan en groei uit de operationele waan van de dag
- In al die jaren dat wij (Joop & Martin; oprichters van HR-Backoffice) leiding hebben gegeven aan HR-afdelingen is ons één ding bijzonder opgevallen. En dat is dat veel HR-professionals moeite hebben om hun operationele HR-werkzaamheden in te ruilen voor strategische werkzaamheden.
- Omdat het zo lekker voelt om druk te zijn en veel medewerkers en leidinggevenden te helpen met hun ad-hoc problemen is het een soort verslaving om elke dag weer brandjes te blussen. Daar is op zich niks mee, maar wel als je strategisch businesspartner wil worden.
- Een echte HR-businesspartner is echter niet gefocust op ad-hoc problemen in de organisatie maar op de doelen van de business en hoe deze te vertalen naar meetbare strategieën voor het aantrekken, ontwikkelen en behouden van de benodigde mensen.
Wij hebben al honderden HR-professionals geholpen om uit die verslavende waan van de dag te breken en in de rol van strategisch HR-Businesspartner te stappen.
Leer hoe je moeiteloos:
- Businessstrategie vertaalt naar meetbare HR-strategie
- Strategisch de doelen voor HR bepaalt en meetbaar maakt
- Prioriteiten stelt als een businesspartner
- De HR-afdeling inricht zodat tijd en focus ontstaat voor strategie
- Strategisch advies onderbouwt met feiten en cijfers